為貫徹落實公司一屆六次職代會暨2022年工作會重要部署，促進“一切行動到車間”效益提升三年行動和公司高質(zhì)量發(fā)展，推進職工創(chuàng)新創(chuàng)效行動，公司工會于2022年5月開展“我為管理效益提升獻一策”專項合理化建議征集活動。

        

       此次活動旨在聚焦“降本、增效、提質(zhì)、擴能”，解決生產(chǎn)制造中存在的難題，進一步降低制造成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升公司競爭力，分廣泛征集、組織評審、評選表彰三個階段進行，征集范圍包括提升工作效率、降低物資采購成本、優(yōu)化生產(chǎn)管理等十個方面。通知下發(fā)后，各單位積極組織職工參加，并通過掃描二維碼、登陸網(wǎng)址同步參與集團公司“我為企業(yè)獻一策”職工創(chuàng)效專項合理化建議征集活動。近期，公司工會對評選出的專項合理化建議金點子、銀點子和優(yōu)秀建議進行表彰獎勵并予以公布，至此，“我為管理效益提升獻一策”專項合理化建議征集活動圓滿結(jié)束。

        通過開展“我為管理效益提升獻一策”專項合理化建議征集活動，充分調(diào)動廣大職工群眾參與企業(yè)管理和發(fā)展的積極性、主動性與創(chuàng)造性，動員廣大職工針對公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理中存在的問題、難點和薄弱環(huán)節(jié)廣開言路，集思廣益，建言獻策，充分發(fā)揮職工在企業(yè)改革發(fā)展工作中的主體作用，聚集起公司發(fā)展的磅礴力量。