11月1日，公司2022年度合理化建議和技術(shù)改進(jìn)成果發(fā)布暨評審會如期舉行。

  公司工會主席、副總經(jīng)理馮德林，總工程師林建蒞臨評審會現(xiàn)場，公司副總工程師、生產(chǎn)制造部部長寧昱華，研究中心主任劉娟，技術(shù)應(yīng)用中心主任張旭峰，技術(shù)應(yīng)用中心副部長李曉軍，鑄造事業(yè)部副經(jīng)理?xiàng)钚×郑摻Y(jié)構(gòu)分廠負(fù)責(zé)人付博，鍛造分廠技術(shù)員楚曉龍，保德利公司總工程師韓寶峰，技術(shù)部部長閆濤共10位評審領(lǐng)導(dǎo)小組成員及余福鼎、鄧甲錄2位特邀評委參加評審會。

  馮德林在項(xiàng)目評審前對2021年公司合理化建議取得的成果表示肯定，指出2022年征集到的合理化建議總數(shù)較去年有所提升，同時鼓勵大家以問題為導(dǎo)向，結(jié)合降本增效、提質(zhì)擴(kuò)能不斷激發(fā)創(chuàng)新意識，助力“一切工作到車間”管理效益提升三年專項(xiàng)行動，為提高公司自主創(chuàng)新能力和經(jīng)濟(jì)效益作出新的貢獻(xiàn)。

  林建從節(jié)能降耗、可操作性、使用推廣等方面對現(xiàn)場發(fā)布的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)成果進(jìn)行點(diǎn)評，并對合理化建議工作提出三點(diǎn)意見：一是搭建交流平臺，加強(qiáng)保德利公司技術(shù)人員和公司技術(shù)人員的溝通交流；二是加強(qiáng)項(xiàng)目成果的推廣及應(yīng)用；三是加強(qiáng)合理化建議的持續(xù)性，資料的完整性。

   9月以來，公司工會廣泛發(fā)動各基層單位，共征集合理化建議48項(xiàng)。經(jīng)過組織評委進(jìn)行初評后，對評選出的26項(xiàng)合理化建議和技術(shù)改進(jìn)成果進(jìn)行發(fā)布、評審。評審會歷時一天，現(xiàn)場氣氛熱烈，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人從設(shè)計(jì)背景、工藝改進(jìn)、效益分析、成果總結(jié)等方面對各自成果進(jìn)行展示，評審委員會成員結(jié)合項(xiàng)目合理性及推廣性進(jìn)行提問和點(diǎn)評。

  近年來，公司充分發(fā)揮勞模、工匠等先進(jìn)人物的帶頭作用，成立職工創(chuàng)新工作室5個，廣大職工立足崗位，以優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本為著力點(diǎn)，開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，年度合理化建議和技術(shù)改進(jìn)成果的數(shù)量和質(zhì)量得到“雙提升”，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展注入群眾動力。