近日，集團(tuán)公司黨委印發(fā)了《關(guān)于命名中鐵電氣化局第四批“五星級”黨支部的決定》。高鐵電氣機(jī)關(guān)黨群黨支部、技術(shù)黨支部、合資第一黨支部被延續(xù)命名為“五星級”黨支部。 

據(jù)了解，集團(tuán)公司黨支部“星級達(dá)標(biāo)，晉位升級”考核評價(jià)工作每兩年開展一次。本次考核驗(yàn)收工作，集團(tuán)公司黨委成立9個(gè)檢查驗(yàn)收小組，按照“執(zhí)行力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、創(chuàng)新力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，采取現(xiàn)場“聽、查、談、測”的方式，對集團(tuán)公司范圍內(nèi)84個(gè)參評黨支部進(jìn)行考核驗(yàn)收。經(jīng)過考核驗(yàn)收、專題評審，又經(jīng)集團(tuán)公司五屆黨委常委會(huì)會(huì)議研究決定，60個(gè)黨支部被授予“五星級”黨支部稱號。

機(jī)關(guān)黨群黨支部

機(jī)關(guān)黨群黨支部深入貫徹“融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”目標(biāo)，充分踐行企業(yè)黨建融合發(fā)展新要求，以支部引領(lǐng)、服務(wù)、保障、監(jiān)督為抓手，積極探索黨建引領(lǐng)、保障作用發(fā)揮新途徑。支部主動(dòng)把黨建工作機(jī)制調(diào)整為適應(yīng)公司發(fā)展方向、適應(yīng)各部門主要工作的新模式，創(chuàng)建了“12147”工作法，即以黨建與業(yè)務(wù)相融合為一個(gè)中心；充分發(fā)揮黨群支部的引領(lǐng)和服務(wù)兩項(xiàng)基本職能；聯(lián)建一個(gè)車間黨支部；每年至少開展四次黨建與中心工作相融合的主題活動(dòng)；引導(dǎo)所轄七個(gè)部門實(shí)現(xiàn)七項(xiàng)管理提升，切實(shí)做到“強(qiáng)黨建、抓業(yè)務(wù)、促融合”，開展了“結(jié)對共建促發(fā)展、黨建業(yè)務(wù)雙提升”和“線上重走長征路”等主題黨日活動(dòng)，組織黨員、積極分子成立突擊隊(duì)，深入車間、支援一線，為保證集通等重點(diǎn)線路如期供貨做出了積極的貢獻(xiàn)，有力激發(fā)新時(shí)代支部黨建新活力。

技術(shù)黨支部

技術(shù)黨支部以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展，做到黨建融合業(yè)務(wù)，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。全年圍繞黨建成果“324+N”工作法展開工作，通過“三把鑰匙”向信念要?jiǎng)恿?，向?chuàng)新要活力，向務(wù)實(shí)要戰(zhàn)斗力，切實(shí)筑牢黨建根基；通過“雙創(chuàng)雙融”開拓黨建工作思路和技術(shù)方案創(chuàng)新，確保支部融出戰(zhàn)斗力；通過四個(gè)方面先鋒模范示范引領(lǐng)，將黨內(nèi)學(xué)習(xí)教育、評比評議和技術(shù)工作相結(jié)合，讓黨員面向模范、群眾面向黨員，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍；通過成立黨員突擊隊(duì)全力攻堅(jiān)構(gòu)建企業(yè)信息化管理體系，為黨員過政治生日，開展“向黨說句心里話”等N個(gè)特色活動(dòng)，引導(dǎo)黨員在科技攻關(guān)、業(yè)務(wù)攻堅(jiān)、抗擊疫情等各方面當(dāng)先鋒、做表率，形成了具有支部特色的管理教育模式。

合資第一黨支部

合資第一黨支部堅(jiān)持以“六地”建設(shè)為載體，通過打造思想領(lǐng)地、組織基地、創(chuàng)新園地、輿論陣地、服務(wù)田地、紀(jì)律高地，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。支部開展專題學(xué)習(xí)、廉潔教育、助工助產(chǎn)、創(chuàng)新改進(jìn)等主題黨日活動(dòng)，積極落實(shí)“一切工作到車間”管理提升三年行動(dòng)，為促進(jìn)公司技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)地位提供了強(qiáng)有力的組織保證。支部堅(jiān)持融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，大力開展合理化建議和技術(shù)改進(jìn)，著力提升創(chuàng)新創(chuàng)效能力；創(chuàng)新性開展黨務(wù)工時(shí)考核制度，在管服報(bào)工系統(tǒng)中設(shè)計(jì)開發(fā)了黨務(wù)工作報(bào)工模塊，圍繞黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)定，制定工時(shí)定額，將黨務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)致化；建立“黨員與骨干雙面培養(yǎng)模式”，解決流動(dòng)黨員組織關(guān)系問題，增強(qiáng)流動(dòng)黨員歸屬感和主人翁意識；派遣支部王浩遠(yuǎn)赴印尼雅萬高鐵項(xiàng)目部講授中國標(biāo)準(zhǔn)零部件裝配工藝，讓中國高鐵品牌走向世界。

公司基層支部黨員活動(dòng)室

總裝黨支部黨員活動(dòng)室

鍛造黨支部黨員活動(dòng)室

鋼結(jié)構(gòu)黨支部黨員活動(dòng)室

鑄造黨支部黨員活動(dòng)室

城鐵黨支部黨員活動(dòng)室

合資第一、第二黨支部黨員活動(dòng)室

高鐵電氣始終以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，認(rèn)真宣貫黨的二十大精神，全面落實(shí)新時(shí)代國有企業(yè)黨的建設(shè)總要求，按照集團(tuán)公司黨委提出的“五型黨委”暨建設(shè)領(lǐng)航型、把關(guān)型、規(guī)范型、廉潔型、聚能型的要求，以“1958”黨建工作法賦能提速“電工復(fù)興號”黨建品牌建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，在提高上市公司質(zhì)量、“一切工作到車間”管理提升三年行動(dòng)、黨建品牌創(chuàng)建、黨建業(yè)務(wù)互融互促等方面守正創(chuàng)新、奮楫篤行，不斷強(qiáng)企業(yè)之“根”，固發(fā)展之“魂”，持續(xù)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。